□李鹏孙晓芳刘伟

　　北海路改造工程热火朝天,潍坊市文化艺术中心精益求精,鲁台会展中心稳步推进……近日,记者走访我市重点建设项目,在施工现场,无一不感受到同样的干劲和热情。这些备受广大市民关注的城市建设重点项目,是改善人居环境的重要举措,更是塑造城市品牌、提升城市品位的重要载体,对此,我市城建重点项目的建设者把市民的企盼和城市经济升级换代的发展需求,作为项目建设的强大动力和支撑,坚持信心不减,目标不减,干劲不减,在保持工作的连续性中求发展,在改革创新中寻突破,在攻坚克难中谋胜算,以百倍努力打造优质工程,营造出了上下同心、勇创一流的建设氛围。

　　架设区域发展桥梁―――“绿色通道”扩容提质

　　在北海路改造的建设现场,记者看到,全长20.3公里的北海路改造路段施工车辆川流不息,随处可见施工人员紧张有序的忙碌身影。

　　北海路是联系城区与滨海的主要道路,为了拉近城区与滨海经济区的距离,市委、市政府决定用市政道路的标准来建设改造北海路。改造工程于2月18日开工,6月底将全线通车。由于工期紧,任务重,为了不影响交通,又实施不封闭式施工,增加了施工难度。对此,项目建设工作人员科学安排、合理调度,努力争创“五个一流”,即工程质量一流、建设速度一流、安全生产一流、现场管理一流、综合效果一流,努力把北海路改造工程建成精品工程。目前,北海路工程已调运土石方191万立方米。灰土施工共62万平方米,已全部完成；二灰碎石施工共57万平方米,已完成29.3万平方米。路缘石开始安装,三座桥梁中两座具备条件的已进场施工。绿化工程苗木迁移7.95万棵,已全部完成。

　　承载市民“艺术梦想”―――“促进度”与“保质量”同步推进

　　伴随着广大市民关注的目光,潍坊市文化艺术中心犹如一曲完美交响,在建设者们的辛勤努力和精益求精中一章章呈现,快板与慢板紧密承接,和缓与激越交替上升。

　　潍坊市文化艺术中心是目前我市最大的城市公共文化建筑,也是全省乃至全国较大的综合性公共文化建筑群。项目建成后,对完善城市功能,提高城市竞争力和城市品位,促进经济社会协调发展,满足人民群众日益增长的物质文化需要都具有重要意义。

　　为确保工期,施工队伍昼夜施工,促进度不忘保质量,今年复工以来,四、五组团主体建设和张面河以北景观建设同步推进,现场成立参观路线组和西北角绿化景观组,细化任务,责任到人,目前已高标准完成参观路线及西北角绿化任务。参观路线路面整洁平整,两侧景观高标准展现,文化艺术中心整个项目一展无余。

　　施工过程中,指挥部将张面河以北景观及三组团周边绿化和铺装任务进行了分部、分项、分阶段实施,即突击、完善和提升三个阶段。对项目进行分片区管理调度,成立了西北片组、东北片组和南片组,由项目管理公司及指挥部施工组和监理单位主要成员组成,各负其责,每天调度汇总。目前已进入完善阶段,对牙石进行修正、绿化苗木养护及三组团外装饰等进行完善和提升,验收后即可进入养管阶段。四、五组团大剧院、音乐厅目前已施工至二层,钢筋绑扎规范严谨,模板支设整齐划一,被市质监站验收为优良；三组团图书馆室内装修进程大面完成,从装饰设计到细节处理,均以最高标准来实施。

　　截至目前,整个工程完成累积投资约23亿元。一组团城市规划艺术馆已建成投入使用；二组团青少年宫、文化宫竣工,已具备启用条件,正在进行创立国家建筑最高奖“鲁班奖”的准备工作；三组团科技馆、图书馆外装饰完成,图书馆室内安装和装饰工程各完成75%；科技馆布展方案设计确定后,将展开室内各项工序的施工；四、五组团大剧院、音乐厅正在进行主体施工,已施工至地上二层；双塔正在进行飘带吊装施工,已完成35%；参观路线已形成,正在进行周边景观和绿化施工。绿化景观建设有序推进,张面河以北景观基本完成,东北角正在进行绿化和景观湖施工。目前施工现场工人1600余人,各类机械210台(套)。

　　搭建两岸交流平台―――“高标准”与“严要求”紧密结合

　　鲁台会展中心是齐鲁台湾城的重要组成部分,是我市2011年重大建设项目,包括展览中心与会议中心两部分。该中心建成后,将会更好地承接鲁台经贸洽谈会,打造山东乃至全国对台经贸交流平台,对促进我市经济社会更好更快发展,具有重要的战略意义。

　　在工程建设之初,指挥部就确定了整个工程的工作目标,并将其贯穿整个建设过程,以此激发各参建单位工作的主动性、创造性。一是总体目标:努力实现“三保一创”和“四零”目标。“三保一创”就是保质量、保安全、保工期、创精品；“四零”就是指挥零失误、质量零缺陷、安全零事故、廉政零案件。二是工期目标:整体工程2011年10月底基本完成、达到初验条件,12月底全部竣工验收并正式交付使用。三是创优目标:施工过程争创“山东省施工现场综合管理样板工程”和“全国绿色施工科技示范工程”；建筑工程质量确保“泰山杯”、争创“鲁班奖”。

　　鉴于工程体量大、时间紧、难度高的实际,指挥部不断强化工程计划控制。科学修订总控计划,将其作为加快推进项目建设的总抓手,在考虑不同时期工序穿插和人、财、物配置的基础上,编制好月度计划并严格考核。强化调度督查。把调度督查作为促进计划落实的措施,坚持“周监理会”和“旬调度会”制度,坚持现场答疑和“影像图片揭短”做法,确保工程组织有序、推进有力。根据工程进度情况,实施阶段性重点工作实物进度日报制度,全面掌控主要施工项目进度情况。

　　截至目前,工程已完成投资5.5亿元,占总投资的48%,工程主体结构混凝土已完成,砌体完成90%,会议中心外围护钢构吊装完成,展览中心屋面桁架已吊装8榀,占47%,地源热泵打井已基本完成,水平联管完成25%。整个工程计划12月底全部竣工并正式交付使用。