2008年6月12日，红牌集团在江西庐山召开了主题为“烽火赢商”的经销商峰会，此次会议的召开是红牌集团为重塑品牌形象，将“红牌”做大做强，打响全国品牌建立的重要一战。在会议期间，红牌还发布了拥有自主技术的第5代晶石内胆电饭煲新品，体现了其强大的科研实力。

        这次庐山会议将是红牌转变市场战略的一次重要会议。“没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业。”一位红牌集团负责人对记者说。在拥有了有形的标识、过硬的品质、优异的服务后，着力提升品牌形象，拓展品牌内涵，倡导以品牌而非价格驱动市场。2008年，红牌强势启动品牌战略，加强国内市场布局，要把红牌重新打造成国内电饭煲的第一品牌。

        红牌集团的前身是1976年成立的广东湛江市家用电器工业有限公司，曾生产出中国第一台简易电饭煲，集团于1996年改制成为股份制企业，现已发展成为跨行业、外向型经营的现代大型民营企业集团。红牌集团坚持技术领先战略，形成超过99%的自配生产能力，已成为全球最大的电饭煲生产基地。

        2002年红牌每年投资3000多万用于改良自动设备，使得电饭煲生产能力高达1台/秒。2007年在产能升级的基础上，成功启动“蓝海战略”，发展定位更宽广，着眼于厂商关系及构建利润最大化的航母平台，体现创新价值、“共赢”等理念。红牌的产品力、市场影响力得到进一步提升，品牌价值不断上升。

        通过一系列的改革措施，2006年，红牌电饭煲内销增长20%以上，出口增长300%，产品的全国市场覆盖率由去年的60%增加到80%，出口由去年的83个国家增加到92个国家，开发了新的电饭煲与电磁炉产品近200个品种。红牌电饭煲在超市等终端卖场也受到了欢迎，2007年更是得到了长足的发展。红牌在全国各地建立了销售网点30000多个，其产品销往世界92个国家和地区、在国内市场占有率高达31%以上。

        在这次红牌经销商大会上，来自全国各地的“红牌”电饭煲经销商欢聚一堂，共议红牌未来的市场蓝图。在积极应对内外激烈竞争，不断提升自身核心竞争力的进程中，红牌集团正朝着打造国内电饭煲第一品牌的目标一步步前进。

        峰会主题为“烽火赢商”， 寓意在烽火连天，竞争激烈的的小家电市场，红牌要和每一位经销商一起打拼，在这场小家电品牌战役中嬴得最后胜利。出口大户，而今王者归来，红牌将引领08小家电市场的烽火岁月。