6月25日,恒信钻石机构董事长、中华慈善总会IDo儿童基金创始人李厚霖再一次整装待发,踏上了去往西藏的捐助之旅。自2008年成立以来,IDo儿童基金已斥资2000余万人民币,先后对近15000名儿童实施了专业化资助,捐助项目涵盖助学、医疗、艺术、心理成长等多方面。而无论是平均海拔4500米的西藏“无人区”阿里,还是悬崖峭壁上被称为“天边小学”的四川汉源县小学,几乎每一个捐助项目,李厚霖都亲自参与,坚持身体力行做慈善事。

　　亲自投身慈善,感动并快乐着

　　2011慈善蓝皮书提供的数据显示,去年过亿元的捐赠中,民营企业的数量占到了一半,首次出现了与国企旗鼓相当的局面。由此可见,民营企业依然是中国慈善事业的中坚力量。然而,在这振奋人心的数字背后,能够身体力行地参与到所捐助的项目中的民营企业家却少之又少。

　　四年来,李厚霖坚持身体力行做慈善,先后参与过“汶川新家庭计划”、“艺术关注计划”、“梦想课堂计划”等专业慈善项目,并带领基金团队先后四次深入西藏阿里地区,为当地多所孤儿院和小学的近5000名孩子提供衣物、食品,学习设备、电脑教室等捐助。正是坚持实际接触、考察并了解受助儿童的真实现状,IDo儿童基金每一个捐助项目都避免了“捐助脱节”,真正符合受助群体的需求,并落到实处。

　　李厚霖表示,亲身投入做慈善、虽然很辛苦,但苦中有乐,他说:“慈善这个事情,需要你有一种特别强烈的意愿和热情驱使你去做它。我认为一件事情,如果是你自己主动意愿去做的话,即使艰辛,你也会乐在其中,你会痛并快乐着。”

　　坚持可持续运作,慈善已成为李厚霖的终身事业

　　2011年是李厚霖第四次踏入西藏,进入西藏阿里进行捐助活动,也是IDo儿童基金坚持慈善项目可持续化的一个实践。李厚霖表示,“在我们能力所能波及的范围之内,尽量从专业的角度去做规划,做一些长期的有目标的事情。我想我们哪怕开始第一年,我们只对一个人做一件事情,这样良性运转,30年后,我们这个基金对于社会的价值,将会是巨大的。”

　　事实上,自从成立IDO儿童基金以来,基金的慈善工作占据了李厚霖生活中很大部分的时间和精力。在亲身接触过几千个孩子后,李厚霖自觉肩上的社会责任也越来越重,公益慈善对他来说,已经成为和恒信企业一样并重的两份事业。他还鼓励公司员工参加IDo儿童基金和社会各类慈善机构的捐助项目,如与天边小学的孩子结成爱心家庭,以“梦想课堂”计划志愿老师身份为北京周边打工子弟学校上艺术辅导课,并定期组织爱心员工看望IDo儿童基金捐助的个案如瓷娃娃禹海军、半脑儿小国柱等,让“爱、奉献、责任”成为企业无处不在的细胞。□本刊综合