本报讯(记者马林峰)全市“包千村、联万户、促和谐、谋发展”活动部署以来,寒亭区结合农村基层亟需解决的热点难点问题,按照“区街联动、全面参与、重点突破”的工作思路,深入开展了“城乡联建、包村联户、和谐发展”活动,形成了部门立足职能包村、党员发挥优势联户,真蹲实驻,真包真联的良好工作局面。

　　为增强“包村联户”工作的针对性和实效性,更好地为包联的村、户办实事办好事,寒亭区统筹区街两级党员干部资源,实行全员参与、全面包靠,98个区直部门全部落实包靠任务,357个行政村全部落实党员干部包靠。坚持“硬抽人、抽硬人”,区街两级部门全部选派了思想政治素质好、有基层工作经验和处理复杂问题能力的党员干部成立包村工作组,实行脱产包村。区委向每个街道派驻了由区委常委挂帅的包村联户中心工作组,切实加强了对这项工作的督促指导。各部门安排班子成员轮流驻村,靠前指挥调度,帮带村“两委”班子,及时协调解决项目建设、资金筹措等方面的问题。包靠街道的区委常委、包村部门主要负责同志每月至少到村进行一次实地调研,现场解决包村联户工作中遇到的困难问题。

　　驻村党员干部沉下来、靠上去,深入田间地头、村庄农户把情况摸上来,把实事办扎实。区统计局包村干部为所包靠的高里街道高里一村搞土地流转养殖项目,促进农民增收致富,目前流转土地380亩,与寿光六合集团公司合作搞肉鸡养殖。区农业局为所包的高里街道中小河村协助引进绿色农业、特色餐厅等项目,并对农民进行技术培训,极大促进了当地经济发展。目前,全区各部门包村联户办实事700多件,帮助325个村配齐配强了村“两委”班子,帮助村里硬化道路39.6公里,修建水渠、铺设地下管道1.8万米,落实各种农业致富项目38个,建成和扩大各类种植、养殖基地14个,帮扶钱物共计300余万元,为贫困户送项目、送技术、送温暖260余次。

　　探索有效办法,深入推进包村联户工作。该区坚持精细管理与考评激励相结合,把包村联户工作制度细化为“四个一”:“一卡”,即党员干部便民联系服务卡,“一册”、“一簿”,即《区直部门单位包村工作手册》和《机关干部联户帮扶工作记实簿》；“一档”,即包村党员干部个人工作档案。目前,全区共向群众发放便民服务卡14000余张,对参与包村联户的120多个部门单位和1000多名机关干部全部建立工作档案。为强化考核激励,该区采取“两述一评”的形式,每半年对包村部门和机关干部进行一次包村联户工作考核,分优秀、较好、一般和较差四个等次,分别记100分、80分、70分、60分,并按照评议成绩排出名次。评议名次前20%的,对有关部门年度绩效考核给予适当加分,对包村机关干部优先提拔重用；评议名次后10%的,对有关部门“一把手”,由区委组织部与其约谈,对机关干部,取消其当年评优资格。