作为一名建筑专业领域的老将、有着20多年建筑行业从业经验的开发商,对待自己的项目该是一种怎样的态度?在潍坊金天地投资有限公司郭可鸣总经理那里,我们得到了答案。凝神注目世纪环球中心的效果图时,他的目光充满了期待与自信,那种种神情仿佛摆在面前的不是一座楼盘,而是自己的孩子。我们也很难想象作为开发商老总,了解项目的细致程度居然超过了专业的技术人人员,很多细微之处他甚至亲自披挂上阵,而这一切,就是为了给城市留下更多值得期待的东西,而不仅仅是建筑本身。□本报记者于哲

世纪环球中心:打造潍坊第一高度

　　记者:郭总,请问世纪环球中心的工程已经进行到了什么程度?大概何时正式推向市场?

　　郭可鸣:地下3层已经完成,现在开始全面进行地上工程施工。去年因基坑支护、施工降水、排水的影响,工程进度已有滞后。我们计划8月份开盘,正式将项目推向市场,现在还处于客户积累阶段。

　　记者:据我所知,这个项目有着众多的“潍坊首家制造”,您能简单介绍一下吗?

　　郭可鸣:首先,世纪环球中心是潍坊的第一高度,建筑总高度139.8米,加上屋顶的装饰钢构件,最高处达168米,是潍坊现有在建的最高建筑；其次,我们是首座纯正精装超5A级智能化写字楼,500平方米五星级标准的写字楼入口大堂,12部高速电梯,140米高空旋转餐厅,整个大楼的外立面为幕墙装饰；再次,我们在超过100米高空的27至30楼做了四层5.7米挑高的LOFT商务总裁行宫,赋予了更多的想象空间和可塑余地；最后,我们在楼顶做了两个停机坪,用来降停直升机。这些都是“潍坊首家制造”。

　　记者:您这些“首家制造”成本也会很高吧?

　　郭可鸣:对,单就外立面幕墙装饰这一项来说,就要多支出1000多万元。

　　记者:以现在的写字楼市场而言,其实您完全可以做一个标准稍高的项目就能赚钱,为什么要把标准设置这么高呢?

　　郭可鸣:做每一件事,我们都是经过非常慎重的考虑。像精装修,之所以我们要精装修交房,是为了避免二次污染,达到环保的目的,而且现在国际大城市的写字楼标准就是精装交付。而停机坪、LOFT商务总裁行宫都是为了满足高端商务人士的需求,现在潍坊还没有私人直升飞机,但不代表以后没有。去年国家放开了1000米以下的航空领域,对高端人士拥有私人飞机是个利好,现在一架直升飞机价格约为400万元,也就是一辆好车的价钱。停机坪同样是种商品,就好比停车位,10年前是没人在意停车位的,到处都是空地,停车位还需要买?但10年后的今天就完全不一样了吧!

　　记者:说不定10年后这两个停机坪完全不够用。

　　郭可鸣:非常有可能。

　　记者:那您刚才说的LOFT商务总裁行宫产品呢?

　　郭可鸣:LOFT商务总裁行宫也是这样。我们在100米高空的楼层上只做了80套这样的产品,就是为了满足成功商务人士。5.7米的挑高空间,赋予了建筑充分的想象空间和可塑余地,可以作为总裁办公,接待,私人会所,做什么都非常好。

　　记者:到时候可以体验到“整个城市尽收眼底”的感觉。

　　郭可鸣:对,东南西北,任你遨游。

“我只差把户口迁到潍坊了。”

　　记者:郭总来潍坊多久了?对这个城市印象怎么样?

　　郭可鸣:时间不长,一年多。但我非常喜欢潍坊这座城市,也相当了解了这座城市,每次回去都要跟朋友讲很多这里的风土人情、城市建设、投资环境等等,大家都开玩笑说我现在就是个彻头彻尾的潍坊人,就差把户口迁潍坊了。

　　记者:既然这样,您对潍坊的市场应该非常熟悉了?

　　郭可鸣:熟悉谈不上,就是从我个人角度有一些了解。潍坊有很多写字楼,说实话,与国内一些大城市还是有差距的,比如说:电梯运送能力不足、物业管理不到位、办公环境太乱等等。像我去过一个写字楼,里面办公、居住都混杂在一起,我西装革履地进电梯准备上楼去谈业务,旁边来了一位老人家,左手抱个孩子,右手拎个菜篮子,一下子我就对这个写字楼的印象大打折扣,驻地企业形象也会随之减分。

　　记者:这也促使了您提高世纪环球中心的标准吧?

　　郭可鸣:对。我做这个项目,就是希望能把它打造成为潍坊市乃至整个山东地区最具代表性的高品质楼宇之一。像上海的金茂大厦、北京的建外SOHO。人家一提说哪儿,大家都知道。

　　除了认知之外还有认同,以在世纪环球中心开公司为荣,以在世纪环球中心的公司里上班为荣。

　　记者:公司在世纪环球中心,也是一种实力的体现。

　　郭可鸣:没错。

　　记者:您花了多少精力来做这个产品?

　　郭可鸣:记不清了,去年8月份我们的外立面调整才完全确定下来,前后改了不下20次,不断地调整、再调整。年初我们就带着设计师去南方考察,一个城市一个城市地走,一个项目一个项目地看,就是为了积累经验,为了把所有细节都做好。

　　记者:据我所知,世纪环球中心是您从其他开发商手中接过来的,当时已经打好桩基了。

　　郭可鸣:这就是难处所在,如果我们接过来的就是一块空地,什么都好办了。之前的设计定位,是底商加酒店加小公寓加写字楼,与潍坊现有的商务楼宇项目没有任何区别。这跟我们的要求完全不符,怎么办?没办法,我们只得重新对市场进行调研,对产品重新进行研究,然后在去年的3月23日,我们请了上海、浙江、济南、潍坊的多家建筑设计、商业地产专家在金茂国际大酒店专门开了研讨会,共商这个项目的市场定位和未来的发展思路。

　　就像你说的,当时桩基已经打下了,建筑的结构体系已经不能有太多的改变了,因此我们就从其他方面尽最大的可能进行了调整,调整之后的投资大概需多追加3000多万元。

　　记者:您对这个日子记得很清楚。

　　郭可鸣:甚至连那天的情形、每位专家的建议我都记忆犹新。就是从那个研讨会之后,世纪环球中心才一步步开始呈现在大家面前。

“看到一些好地段却没有相应的好房子,就会打从心底里觉得可惜。”

　　记者:您给我的印象似乎对建筑非常熟悉?一直都在做房地产这一行吗?

　　郭可鸣:我学的专业是工业与民用建筑,毕业之后一直从事建筑建设工作,可以说从没离开过房地产行业。

　　记者:您是专业人士啊。

　　郭可鸣:不敢当,就是对房子本身有比较多的了解和见解。

　　记者:专业出身的话,对于做房地产开发会比较有利吧?

　　郭可鸣:从工程方面确实是,在保证产品质量、满足客户需求上我很有把握,也比较有信心。

　　记者:那有没有什么不利的因素?

　　郭可鸣:非要说的话,就是职业病了,每次看到一些形象很差的建筑,就恨不得上去拆了重盖,尤其是一些好地段,却没有相应的好房子,就会打心底里觉得可惜。我觉得,建筑不应该仅仅是建筑本身,还关系到一个城市的形象,开发商应该以最大的责任心,担负起推动建筑理念发展的重任。

　　记者:这也是您当初提升世纪环球中心标准的初衷吗?

　　郭可鸣:是很重要的一个因素。我来潍坊,发现这个城市很美,基础设施建设规划起点很高,道路宽广、城市卫生、绿化率、夜间的亮化工程等在地区级城市中已做得相当不错,还有几条河道的改造整治得也很到位,这样的城市环境非常难得,如果仅仅是做一个普通项目,太对不起这个城市了,所以我们宁愿舍弃一些利益,也要提高项目的品质。像设在一层的按五星级标准装修的写字楼入口大堂,整整有500平方米,是专门为写字楼的客户服务的。其实我们完全可以只拿出100平方米,其他的面积做成商铺,这个地段的商铺单价可是在3万元/●以上的。但我们没这么做,当时董事会还专门开会讨论这个事,最后决定宁愿不赚这个钱,也要维持项目的高端品质。

　　再举一个例子,我们在选择物业公司的时候,花了2个多月的时间考察,要求就是一定要选择高品质的物业公司,使我们的高品质楼宇通过高品质物管来得到很好的传承。经过详细考察,我们最终敲定了绿城物业集团。关于绿城物业,大家有兴趣可以去查一下,现在他们的业务量是全国第二,业主满意度更是高居全国第一。

　　记者:听说绿城的物业费是很高的,您不担心潍坊的客户承担不了吗?

　　郭可鸣:确实有过这个担心。据我们调查,潍坊现在物业费最高的在3.5元/平方米左右,绿城的物业费肯定比这要高,考虑到潍坊的实际情况,为了确保世纪环球中心项目的高品质,交房后的前几年,我们会对物业做补贴,一开始每年可能要补一百多万元。

　　记者:所有这些花费,就是为了保证项目的高品质。

　　郭可鸣:对,我们认为这些钱都花的值。

　　记者:您觉得未来潍坊的写字楼市场发展趋势是怎样的?您自己有什么预期吗?

　　郭可鸣:我对潍坊的市场非常有信心,特别是商务楼宇。现在潍坊的产业比率中,第三产业还处于一个比较低的结构层次上。在潍坊“十一五”期间产业结构的发展规划及今年的政府工作报告中也提到了,将大力发展第三产业,重点推动金融、物流、会展、信息服务、商务服务、创意研发、总部经济、楼宇经济等高端服务业聚集发展,这必定会极大地带动商业楼宇的发展。

　　从政策层面分析,限购、限贷政策主要针对居民住宅,商务楼宇不在各项政策的调控范围内,加之潍坊虽有巨大发展潜力却仍为中等规模,也不受国家宏观调控政策的影响。相反,将会使大量的投资客转向商务楼,潍坊的商务楼将有更为广阔的发展空间。

　　记者:好的。感谢郭总对我们工作的大力支持。